ייעוץ ארגוני מתמקד בתהליכים משמעותיים אשר מתרחשים בתוך החברה ומתאים לחברות/עסקים אשר נמצאים בתהליכי פיתוח, שינוי, מיתון ואף בצמיחה. אנו מאמינים בהיכרות מעמיקה עם ערכי הארגון והתרבות המונהגת בו, תוך כדי איתור מעכבי התפתחות והחדרת דרכי פעולה להצלחה ושגשוג.
אנו מציעים אימון וליווי אישי במסגרת הארגונית ומחוצה לה. האימון המוצע משלב בין כלים מוכרים בתחום וכלים יחודיים לחברת סט אפ. גישה זו מאפשרת חשיפה משותפת של מכשולים המונעים הגדרה ברורה של הכיוון הרצוי ומאפשרת מימוש מוצלח של בחירות עתידיות.
פיתוח מנהלים הינו כלי משמעותי לשיפור האפקטיביות הארגונית, יצירת מחוייבות והנחלת ערכים משמעותיים עבור הארגון. לרבות חיזוק תחושת השיכות, מחויבות לתוצאות, פתיחות לשינויים, מוטיבציה בקרב העובדים, חוללות עצמית ותקשורת אפקטיבית.
סמנכ"ל ומנהל תחום פיתוח הדרכה והפקות
מעל 25 שנות ניסיון בתחום משאבי אנוש. יועץ ארגוני מפתח הדרכה ומגשר במשפחת מוסמך.
מנהל תחום פיתוח ההדרכה לרבות תכנים אקדמיים וחדשנות במכון סט אפ. ממחה בפיתוח תכניות הכשרה ותכניות העשרה בעולמות המנהיגות, עבודת הצוות, שיתופי פעולה, תחום השירות ועוד.
מפתח, מוביל ומטמיע ימי גיבוש וסדנאות ODT בראייה חדשנית וחווייתית המשלבת תחומי מחקר רלוונטיים.
סא"ל במילואים – משמש כראש צוות הדרכה וניהול ידע בחיל המשא"ן, התמחות בתקן ISO בהדרכה.
